Los sistemas de gestión y su integración. Principios. Objetivos.

Estructura de las normas IRAM-ISO 9001:2015, IRAM-ISO 14001:2015, ISO 45001 y FSSC 22000.

Sistemas de Gestión Integrados, estrategia y procesos de negocios. Contexto, liderazgo y planificación: Análisis del contexto. Cuestiones internas, externas y partes interesadas.

Procesos y alcance del SGI. La dirección y el liderazgo. Riesgos y oportunidades. Aspectos ambientales. Peligros y riesgos SST. Objetivos. Determinación y planificación de acciones. Gestión de cambios. Procesos de apoyo: recursos, competencia, comunicación, consulta y participación. Documentación. Procesos de operación: control operacional, requerimientos de productos y servicios, diseño, producción y/o prestación del servicio. Emergencias. Evaluación de desempeño y mejora: Seguimiento, análisis y evaluación del desempeño. Auditorías: programa, planificación y ejecución. Compliance. Revisión por la dirección. No conformidades, incidentes y acciones correctivas. Mejora continua. Implementación de sistemas de gestión integrados: Desarrollo del proyecto de implementación del SGI. Diagnóstico. Roles y responsabilidades. Recursos. Documentación. Cronograma de implementación. Gestión del cambio: facilitadores del proceso y obstáculos. Comunicaciones. Seguimiento, análisis y mejora. Mantenimiento del Sistema de Gestión Integrado. Certificación.